Veille stratégique en affaires publiques
Mobilisation des parties prenantes et représentation stratégique
Analyses et perspectives générales pour les organisations actives au Canada et à l’international.
Publié le 13 octobre 2026
Identifier les intérêts concernés
Cartographiez les organismes de réglementation, décideurs, associations, collectivités, salariés, clients et autres parties prenantes selon la décision et ses effets réels.
Écouter avant de défendre une position
Une mobilisation efficace commence par la compréhension des préoccupations et la consignation des désaccords, plutôt que par la diffusion de messages prédéfinis.
Formuler une position claire
Un mémoire convaincant expose le problème, les preuves, la solution proposée, les modalités de mise en œuvre et les compromis possibles.
Choisir les canaux appropriés
Consultations publiques, mémoires, associations sectorielles et rencontres directes légales peuvent jouer différents rôles selon les règles applicables.
Mesurer la démarche, sans promettre de résultat
Évaluez la qualité des échanges, les enjeux résolus et les renseignements transmis. Ne promettez ni accès privilégié ni décision gouvernementale particulière.